百年基業致力于通過行動學習與引導技術的研究與實踐，幫助企業更好地發展領導梯隊、促進組織績效提升，建設專業人才隊伍，使行動學習與引導技術這一主流的人才開發方法論深植企業，從而提升中國企業的國際化與全球競爭力。
百年優才是百年基業品牌下一個專業領導力品牌公司。百年優才致力于領導力發展，涵蓋領導力咨詢、測評及培養領導力全價值鏈。2019 年領導力發展核心主題 : 聚焦團隊教練，發展創新領導力。
商業世界，唯變不破。
市場與政策環境的快速變化對企業在各個方面都提出了新的要求。戰略先行，但要確保落地，一方面需要組織形態和結構靈活快速調整，另一方面則需要持續供應關鍵人才、領導人才且保持能力跟進戰略的發展。百年基業十多年來持續關注領導者培養和發展，在近期的領導力咨詢項目中我們總結出領導力發展中的三個新趨勢：
● 短周期快迭代：
領導力發展項目的準備期已經由原來的三個月縮短到 3-4 周，留給前期的能力標準與測評的可用時間高度濃縮。同時，每次項目復盤需要為下一次迭代優化人才培養方案輸入關鍵信息。
● 測訓精準一體化：
領導力項目從方案設計開始，就要有清晰的發展目標、詳細的實施計劃以及相應的風險預控措施。基于領導力素質模型的培養體系和路徑讓領導力培養系統化，同時培養前需要進行測評和人才盤點，測訓結合，針對重點模塊靶向提升。
● 重實效促發展：
一方面從國際上看，敬業度已經成為給領導力發展項目的主要衡量效標。以敬業度提升為導向，如何高效實現基于敬業度的領導力發展會是領導力發展的核心命題；另一方面，領導力發展的真正杠桿在于促發人的改變，因此覺察作為項目必備要素已經引起了大多數企業的重視，激發成長動機才讓培養更有效
應對這三大趨勢，百年基業推出了三大特色產品服務：
百年基業領導力咨詢與測評特色產品
1.行動學習快速建模法
結合百年基業在行動學習和引導技術上的積累，我們獨創性地將行動學習與引導技術引入到領導力模型構建過程中，通過領導力專題研討會，結合百年基業領導力素質卡片，能夠最短在一周內實現個性化的能力模型構建。同時匹配強大便捷的在線測評系統，就可以在2-3周內實現高效度的測評成果，為后續覺察坊提供核心輸入。另外，將行動學習模型構建方法內化移植，以便后期應對戰略調整快速更新能力重點和方向。
2.測評與發展一體化設計
建標、對標、達標是百年基業領導力發展的三部曲，一體化發展思路確保領導力提升有效性。發展不在是課堂和培訓，而是前置——首先構建針對性的領導力素質模型，明確能力要求，接著實施人才測評與盤點，通過個人能力測評，對比關鍵核心能力，找到能力發展關鍵項，最后結合測評盤點的結果針對性的落實人才培養，運用線上學習與測評覺察、領導力授課、行動學習、業務專題、領導與學員分享等混合式、立體化的學習模式。
3.領導力立體覺察工作坊系列
以領導者團隊表現（包括績效、敬業度、滿意度、創新氛圍）指標等作為行為效果輸入，以360 度 領導力反饋作為行為表現輸入，以PDP測評與情商測評為行為動因輸入，全面立體的認識到領導力。通過基于測評與引導技術的系列覺察坊，可以幫助管理者快速認知自我，覺察自身與周邊環境匹配度，理清自身的領導力愿景與目標，設定出適合于自己的個人能力發展計劃。既促進領導力發展動機，又為后續的領導力項目輸入必要資源。
百年基業愿意與各類客戶共同探索、研究領導力及領導人才梯隊建設，為提升中國企業的領導力優勢來提升競爭力而共同努力。
咨詢與測評業務介紹
百年基業領導力咨詢與測評業務致力于研究如何通過構建標準和領導力測評來促進領導力的提升培養，高效產出領導人才，幫助企業打造可持續的管理人才梯隊：
● 構建以戰略為導向的領導力標準
● 靈活高效全面的領導力及領導潛力評估
● 促進管理者個體覺察，加強發展動機
● 形成針對性的培養方案和一體化領導力發展路徑
百年基業領導力咨詢與測評服務框架
我們的特色
一體化領導力咨詢與測評服務
● 行動學習快速建模
● 基于素質模型的領導力測評與發展
● 靈活全面的領導力評估工具
● 促發管理者深度認知的立體覺察工作坊
● 高效的個人、團隊測評與反饋
● 一體化領導力發展設計
