- 房地產行業
- Real estate industry
【行業趨勢】
現今的房地產行業，由于中國宏觀經濟復蘇基礎仍不穩固，貨幣政策和房地產調控將以穩為主，出臺新的全國性調控措施的可能性不大，"有保有壓"的調控原則仍將持續。"新國五條"的政策效用不斷減弱，一二線城市土地市場持續升溫，地價、房價上漲預期仍然較強，購房置業需求有望持續釋放，開發投資將保持穩定增長勢頭。
中國房地產市場的前景充滿了不確定性，主要因為無法判斷政府試圖降溫房地產市場的舉措是否能成功。但從長遠的角度看，這些政策能促使房產泡沫的破滅，而且沒有產生更大的系統性問題。基于此，房地產市場的總體投資可能會逐年回升，而過去的時間已經消化了部分房產存貨，為房地產公司提供了更多的投資資金。房地產公司的流動性水平同時也決定了整體土地市場的價格，這也將在未來逐步顯現。
【服務優勢】
基于我們對房地產行業的多年的浸潤，通過公司戰略對接員工績效，幫助客戶更好的做出商業決策、改善經營流程、打造人才梯隊、提升企業利潤。近些年，我們先后為萬科集團、富力地產、遠洋地產等房地產龍頭企業提供了一系列人才培養的綜合解決方案；同時，我們也關注房地產的服務商，為我愛我家、國貿物業等地產服務商提供業務突破的行動學習方案，促進業務的增長，最終實現企業的戰略落地的目標。
百年基業公司為行業客戶提供的核心服務包括：
|
百年優學公司
1、學習發展體系 2、關鍵人才培養體系 3、課程開發體系課 4、內訓師發展體系
|
百年基業公司
1、行動學習發展領導力 2、行動學習組織發展 3、行動學習技術發展 |
案例： 運營優化與業績突破
某大型房地產集團行動學習項目
項目背景：
某大型房地產開發公司是一家專注于房地產開發、位列國內地產前十強、市值近千億的香港上市公司。面對著重組并購后的業績壓力、團隊建設、文化沖突等諸多問題，該公司的管理團隊積極尋找更加具有創造性的解決方法，推動公司的專業化發展。
解決方案：
公司確定了以提高公司項目運作效率為主要載體，促進業績突破的行動學習項目。圍繞"項目開發周期低于要求的30%"這個核心問題，找到影響項目開發周期的深層結構性原因，并最終聚焦在定位、設計周期、產品標準確定和銷售四個關鍵原因之上，四個行動學習小組分別對這四個關鍵問題進行了研究和實踐行動。
項目收益：
直接收益：
項目運營效率：從拿地到開盤，項目周期縮短了39%；
業績方面：該公司利潤增幅達到了90%；
市場方面：媒體評論："中線吸納"，"減持"評級調高至"增持"評級；
產品定位：該公司開始形成清晰的產品線。
間接收益：
形成了高績效管理團隊：經過行動學習，管理團隊熟悉了彼此的工作風格，團隊凝聚力加強；
文化重塑：公司倡導的團隊、學習、創新文化得到高度認同，并成為公司上下共同的行為準則；
團隊市場形象大幅改善： 當年，該公司獲得了八項市場和業界榮譽；
公司經營理念和管理理念的轉變：由產品導向轉為市場導向；
學習型文化的形成：工作學習化，學習工作化的學習型文化在該公司逐漸形成。
[page]
案例：行動學習發展領導力
著名房地產集團"成長的聲音"菁英培養計劃
項目背景：
某著名房地產集團是中國最大的專業住宅開發企業，也是股市里的代表性地產藍籌股。
業務多年來持續快速增長，人才缺口橫亙于前，公司開始了對于行動學習的初步嘗試與探索：
"要我學"到"我要學"——與職業規劃緊密相連；
"自己學"到"大家學"——劃分學習小組；
"學了忘"到"學了用"——培訓內容要與行動實踐相結合；
"自己聽"到"自己找"——填鴨式教育到主動總結反思。
解決方案：
項目收益：
通過此項目，促進戰略落地與業務的增值，為公司沉淀了一套領導力發展的有效模式，是復合式學習實踐的成功探索。
“通過這個培訓項目，對各位進行了系統的領導力提升訓練，提高了各位帶隊伍的能力，強化了各位對業務與戰略的系統性前瞻思考。”
| 房地產開發商 | |
| 客戶名稱 | 培訓項目 |
| 北京萬科企業有限公司 | 《成長的聲音——菁英培養計劃》 |
| 綠城房地產集團有限公司 | 《行動學習項目》 |
| 新城地產股份有限公司 | 《新任經理管理能力提升項目》 |
| 北京國華置業有限公司 | 《從專業到職業——經理人管理技能提升》 |
| 億城集團股份有限公司 | 《中層管理能力訓練營》 |
| 《高層卓越領導力提升》 | |
| 北京富力城房地產開發有限公司 | 《中層管理者管理能力提升訓練》 |
| 《基層主管管理技能訓》 | |
| 北大資源集團有限公司 | 《中層管理者“礪劍計劃”》 |
| 北京萬通地產股份有限公司 | 《組織氛圍提升項目》 |
| 《中層經理管理技能訓練》 | |
| 北京世紀城房地產開發有限公司 | 《時間管理》、《溝通技巧》 |
| 當代投資控股集團 | 《管理核心五任務》 |
| 茂華集團 | 《管理核心五任務》 |
| 遠洋地產控股有限公司 | 《項目經理領導力提升訓練營》 |
| 中國國際貿易中心 | 《中層管理者管理技能提升》 |
| 《基層管理能力提升》 | |
| 中糧地產(集團)股份有限公司 | 《金種子項目》 |
| 房地產服務 | |
| 客戶名稱 | 培訓項目 |
| 中聯地產置業顧問股份有限公司 | 《中高層領導力訓》 |
| 北京鏈家房地產經紀有限公司 | 《組織氛圍提升項目》 |
| 北京偉業聯合房地產顧問有限公司 | 《高層管理者領導力提升訓練營》 |
| 我愛我家房地產經紀有限公司 | 《總監級領導力技能提升》 |
| 《區經理管理技能提升》（輪訓） | |
| 《課程開發及內部講師訓練》 | |
| 北京中設泛華工程咨詢有限公司 | 《卓越管理者塑造計劃》 |
