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● 組織一直在強調專業人才發展的系統化，怎樣才能系統規劃專業人才培養呢？
● 在學習地圖的構建過程中，如何挖掘業務專家的經驗和智慧？
● 面對業務部門提出的五花八門的培訓需求，培訓部門怎樣才能提出專業指導意見呢？
● 員工對培訓的針對性和落地性的要求越來越高，怎么做才能滿足他們的需求呢？

學習地圖是以加速員工勝任工作任務，發展員工職業技能為核心而設計的一系列學習活動，是員工在組織內學習成長路徑的直接體現。在這一系列的學習活動中，既包括傳統的課堂培訓，又包括閱讀與自學、在崗練習、E-Learning、教練與輔導、擔任內部講師、教練他人等多元化學習手段。

因此，學習地圖構建項目對培訓工作有以下三點意義： ● 以工作任務為導向，提升崗位學習內容針對性 ● 以科學的方法分析學習方式，促進多樣化培養模式的固化 ● 明確員工學習順序，規劃成長路徑，為落地提供保障

百年優學為眾多標桿企業提供關鍵人才學習地圖項目的服務，其中：平安集團的《管理啟橙90天O2O項目》榮獲國際績效改進協會（ISPI）2015“績效改進最佳實踐獎”、培訓雜志2016“中國最佳學習項目獎”；民生銀行《理財經理學習地圖及三年培養規劃項目》榮獲CSTD2016年"學習設計大賽"銀獎；中國聯通海南公司《核心崗位學習地圖及員工勝任力SPARK項目》榮獲CSTD2017年"學習設計大賽"金獎（第一名）。