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解決方案與產品
領導力培養與發展
領導力咨詢與測評
學習設計與應用
行動學習與引導
團隊教練發展團隊領導力重
U5卓越團隊
創新領導力工作坊
創新和問題分析與解決工作坊
團隊教練發展個體領導力重
卓越領導者工作坊
一分鐘經理及實踐
敬業度團隊教練與管理核心五任務
領越領導力工作坊
教練型領導力工作坊
游戲化學習（沙盤模擬類）
創新領導力沙盤
經營決策沙盤
變革管理沙盤
團隊教練發展領導力“AB
團隊教練發展領導力“A”項目方
團隊教練發展領導力“B”項目方
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團隊教練發展領導力“D”項目方
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團隊教練提升經營績效工作坊“F
附錄
解決方案類產品
行動學習高效構建領導力模型
面向戰略的管理人才盤點
青年干部／高潛人才選拔及發展
定制設計領導力培訓規劃
一體化搭建領導力學習地圖
測評與覺察發展類產品(個
從個體到團隊及組織的立體式測評
立體覺察工作坊
建模和測評技術轉移
附錄：客戶目錄（部分）
關鍵崗位學習地圖構建
引導式學習地圖構建
敏捷式學習地圖構建
學習資源設計與開發
學習資源開發產品體系
引導式課程設計與開發
定制化課程設計與開發
場景化微課設計與開發
組織經驗萃取與案例開發
課程開發導師培養
結構化在崗輔導
內訓師培養與管理
內訓師發展規劃與體系構建
內訓師管理活動支持
內訓師體系化分層分類培訓
行動學習技術篇
《CSAL行動學習催化師認證》
引導技術篇
《結構化研討》
《工作坊設計》
《引導的秘訣》
《CAF中國引導師協會引導師認
行動學習應用篇
《LDAL人才發展的行動學習項
《PDAL績效改善的行動學習項
《SDAL戰略變革的行動學習項
引導應用篇
《戰略共創——年度業務規劃工作
《戰略執行——從目標到行動工作
《商業導向的定制化工作坊》
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團隊教練發展領導力“C”項目方案類產品（面向中層后備人才/青年干部）
團隊教練發展領導力“D”項目方案類產品（面向基層管理者）
團隊教練發展領導力“E”項目方案類產品（面向高潛人才）
團隊教練提升經營績效工作坊“F”項目方案類產品（面向中小微企業）
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2024-02-07
引導式案例教學|服務數字政府大型案例課程開發項目
2024-02-05
案例10|股份制商業銀行【網點效能提升】案例萃取項目
2024-02-05
案例9|某快消品行業龍頭企業-學習地圖-核心人才發展與業務發展的鏈接
2024-02-05
案例8|某快消品行業龍頭企業-學習地圖-核心人才發展與業務發展的鏈接
2024-02-05
案例7|吉利動力研發中心-基層管理者轉身領導力項目
2024-02-05
案例6|某大型國有集團打造高管行動學習項目
2024-02-05
案例5|股份制商業銀行-業務與管理能力融合提升行動學習項目
2024-02-05
案例4|華發控股集團-中高層行動學習發展領導力項目
2024-02-05
案例3|京東科技-行動學習培養催化型領導者項目案例
2024-02-05
案例2|小米科技火炬計劃-講師與催化師培訓賦能案例
2024-02-05
案例1|中國聯通集團-行動學習催化師認證項目
2023-02-27
案例解析|京東科技-行動學習培養催化型領導者項目案例
2023-02-27
案例解析|小米科技火炬計劃-講師與催化師培訓賦能案例
2023-02-27
中國聯通集團 -行動學習催化師認證項目案例
2019-08-27
某股份銀行廣州分行“翠竹計劃” 中層后備發展項目 典型案例三
2019-08-27
中糧集團中層領導者團隊領導力發展方案
2019-08-27
某金融企業中層管理者領導力發展方案
2013-08-20
某知名航空公司建立“人才評價和發展中心”項目
2013-08-20
某制造企業《高管層優勢領導力發展》項目
2013-08-20
聯想集團“高管后備人才梯隊建設與培養體系搭建”項目
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